- گروه: اجتماعی
- کد خبر: 353
- بازدید: 943
- 1404/06/08 - 19:42:25
رهتاب؛ مهندسیِ توسعه با آچارِ مشارکت / آغاز بهکار اولین هلدینگ اجتماعی شمالغرب در اردبیل
در سالی که طنینِ «مشارکت مردمی» پیشرانِ اصلی جهش تولید در کشور است، اردبیل با برپایی اولین هلدینگ اجتماعی خود، پیشگامیاش را در سازماندهی توانِ جوانان به رخ کشید. «رهتاب» محصولِ جسارتِ جوانانی است که میخواهند با تبدیل سمنها به واحدهای مولد، جبههای واحد برای حل چالشهای اقتصادی و تحقق سرمایهگذاریهای خُرد مردمی بسازند.
به گزارش خبرنگار پایگاه خبری تحلیلی «مخبتین»،آیین افتتاح دفتر اولین هلدینگ اجتماعی استان اردبیل، «رهتاب»، فراتر از یک مراسم رسمی، بیانیهای برای آغاز یک عصر جدید در اقتصاد مشارکتی بود. این هلدینگ که ثمرهی ماهها برنامهریزی استراتژیک است، با مأموریتی ویژه پا به میدان گذاشته است: «تبدیل سازمانهای مردمنهاد از جزیرههای پراکنده به یک ساختارِ منسجم، حرفهای و ثروتآفرین».
سمنها؛ قلب تپندهیِ تصمیمسازی و تولید
در این مراسم، با تأکید بر اینکه سمنها نماد عینی مشارکت مردمی هستند، این اقدام گامی بلند در مسیر تحقق شعار سال برشمرد شد. آمارها نشاندهنده بهبود ۴۷ درصدی شاخصها در برخی حوزههای اجتماعی استان طی دو ماهه اول سال ۱۴۰۴ است؛ آماری که ثابت میکند هر جا مدیریت به جوانان و مردم واگذار شده، بهرهوری و اثرگذاری به شکل جهشی افزایش یافته است.
رهتاب؛ بازتعریفِ سرمایهگذاری برای جهش تولید
مهدی قربانی، همبنیانگذار رهتاب، این هلدینگ را یک «اکوسیستم یکپارچه اقتصاد اجتماعی» نامید و تأکید کرد: «ما در رهتاب، به دنبال تبدیل سرمایههای اجتماعی به سرمایههای مولد هستیم. رهتاب در لایه عملیاتی خود، به عنوان یک کنسرسیوم تولیدی-اجتماعی عمل میکند تا با تجمیع سرمایههای خُرد مردمی و هدایت تخصص جوانان به سمت زنجیره ارزش صنایع بومی، بنبستهای تولید را بشکند.»
او افزود: «جوانان اردبیلی میتوانند مهندسانِ توسعه استان باشند، به شرط آنکه ابزارِ مدیریت و شبکهسازی در اختیار داشته باشند. ما سمنها را به واحدهای کوچک تولیدی و خدماتی تبدیل میکنیم که نه تنها اشتغالزایی میکنند، بلکه بستری امن برای سرمایهگذاری مستقیم مردم در پروژههای پیشران فراهم میآورند.»
از ایده تا اجرا؛ مدلِ عملیاتی تبدیل چالش به ثروت
آنچه رهتاب را از ساختارهای سنتی متمایز میکند، مدل عینی آن در تبدیل چالشها به فرصتهای اقتصادی است. برای مثال، در این هلدینگ، یک سمنِ فعال در حوزه توانمندسازی، دیگر تنها یک نهاد حمایتی نیست؛ بلکه با حمایت رهتاب به زنجیره تأمین صنایع بزرگ متصل شده و با جذب سرمایههای مردمی، به یک واحد تولیدی با استانداردهای بازار تبدیل میشود. این یعنی حذف واسطهها و رسیدن به سود پایدار از مسیر حل مسائل اجتماعی.
جمعبندی: نقشه راهی برای آینده
آغاز به کار رهتاب در اردبیل، تولد یک الگوی نوین در مدیریت سرمایههای ملی است. اگر «مشارکت» آچارِ توسعه باشد، رهتاب همان بستری است که پیچ و مهرههایِ گسستهیِ فعالیتهای داوطلبانه را به موتورِ محرکِ تولید متصل میکند.
خبرنگار: مهدی جدی
انتهای خبر/ ج
دیدگاهها